NOUS CRÉONS, DÉVELOPPONS ET OPTIMISONS VOTRE FRANCHISE
De la structuration de votre concept au recrutement de vos franchisés, je vous accompagne à chaque étape pour construire un réseau rentable, performant et durable.
TA FRANCHISE, MON EXPÉRIENCE
Entrepreneur et spécialiste du développement de réseaux depuis plus de 15 ans, je vous accompagne avec une approche concrète, stratégique et issue du terrain.
De la structuration de votre concept au recrutement de vos franchisés, je vous aide à construire un modèle rentable, duplicable et performant, puis à mettre en place les outils et les méthodes nécessaires pour scaler durablement votre franchise.
Création de votre franchise en 3 étapes :
Phase 1 : Mise en place de la boîte à outils complète
Nous réalisons pour vous une boîte à outils sur mesure, regroupant tous les documents essentiels à la création de votre franchise. Cette phase inclut la création d’une trentaine documents opérationnels, couvrant tous les aspects pour démarrer sereinement votre projet de franchise. Une boite à outil full 🚀
Phase 2 : Développement et animation du réseau de franchise
Ensemble, nous maximisons la valeur de votre entreprise en structurant votre réseau et en l’animant efficacement. Cette étape est dédiée à l’optimisation de la croissance et de la rentabilité de votre franchise. 💰
Phase 3 : Publicité, communication et influence
Pour se démarquer dans un paysage concurrentiel, nous intégrons tous les leviers de communication : publicité, stratégie d’influence et positionnement pour renforcer l’impact de votre marque. ⚡️
Travaillez avec des experts en franchise
Notre équipe spécialisée en franchise vous accompagne avec une approche globale et personnalisée, garantissant le succès et la pérennité de votre projet de franchise. 🤝
On assure de ouff !!
Faible investissement
Lancer une franchise à coût faible
Pas d'engagement
Vous arrêtez quand vous souhaitez 😎
Franchise clé en main
On s’occupe de tout 🚀
On fait quoi ?
de tout !
Nous disposons d’une équipe d’une trentaine de personnes au siège social, toutes expertes en restauration. Elles travaillent sur vos sujets de franchise, qu’il s’agisse de vos besoins en tant que franchiseur ou de ceux de vos franchisés :
L’animation de votre réseau : nos animateurs rendent visite à vos franchisés pour les accompagner dans leur développement.
Audit mensuel : chaque franchisé est évalué sur l’hygiène, le respect de votre image et de votre concept. Un rapport d’audit détaillé vous est transmis chaque mois.
Formations : initiales et continues tout au long de l’année.
Développement de votre réseau : Nos développeurs accompagnent les candidats à la franchise jusqu’à l’ouverture de leurs restaurants.
Gestion technique : menus, bornes, graphisme, technologie, PLV, packaging, etc. Tout est réalisé en interne, nous ne sous-traitons rien.
Activation des marques et marketing : campagnes tout au long de l’année.
Nous offrons un service complet à 360°, pensé pour répondre à tous vos besoins, et ceux de vos franchisé(e).
LA FRANCHISE
La franchise est un modèle d’affaires permettant à une marque de se développer rapidement grâce à des entrepreneurs indépendants, mais elle comporte des défis uniques.
Contrat et normes : Le contrat de franchise définit clairement les responsabilités, notamment le respect des standards de la marque, essentiel pour préserver son image et la satisfaction des clients.
Formation et support : Les franchisés doivent être formés pour garantir la qualité des opérations. Un soutien continu du franchiseur est crucial, bien que coûteux.
Relations et conflits : Une gestion saine de la relation franchiseur-franchisé est indispensable pour éviter les conflits. Cela demande de l’écoute et un ajustement constant aux besoins du réseau.
Réglementation : La franchise est strictement encadrée dans certains pays. Le franchiseur doit être transparent et protéger sa marque pour éviter des litiges.
Croissance et communication : Développer un réseau tout en garantissant une expérience client homogène est un défi, de même que l’élaboration d’une stratégie de communication mutualisée qui s’adapte aux besoins locaux.
La franchise est donc un modèle puissant, mais elle exige une maîtrise approfondie pour assurer une croissance réussie et harmonieuse.
Des questions ? F.A.Q.
Vous souhaitez créer votre franchise, accélérer le développement de votre réseau ou recruter de nouveaux franchisés ? Découvrez comment je peux vous accompagner concrètement à chaque étape de votre projet.
Quels services propose l’Incubateur de la Franchise ?
L’accompagnement s’articule autour de trois grandes missions :
- Créer et structurer votre franchise ;
- Développer et optimiser votre réseau ;
- Recruter des franchisés qualifiés.
Chaque accompagnement est adapté à la maturité de votre concept, à votre organisation et à vos objectifs.
Puis-je payer en plusieurs fois ?
Oui, nous pouvons convenir ensemble d’un échéancier de paiement adapté à la durée et aux modalités de votre accompagnement.
Comment savoir quel accompagnement correspond à mon projet ?
Un premier échange permet d’analyser votre concept, vos résultats, votre organisation et vos objectifs. Je peux ensuite identifier les priorités et vous proposer un accompagnement adapté à votre situation.
Pouvez-vous m’accompagner pour créer ma franchise de A à Z ?
Oui. Je peux vous accompagner depuis l’analyse de la franchisabilité de votre concept jusqu’au recrutement de vos premiers franchisés.
Cela peut comprendre la structuration du modèle économique, la création de l’offre de franchise, la formalisation du savoir-faire, la préparation du manuel opératoire et la coordination avec les professionnels spécialisés.
Mon concept est-il suffisamment mature pour devenir une franchise ?
Votre concept doit être testé, rentable, différenciant et suffisamment structuré pour être reproduit par d’autres entrepreneurs.
Lors du premier diagnostic, j’analyse notamment sa rentabilité, sa duplicabilité, son organisation et son potentiel de développement.
Pouvez-vous intervenir si mon réseau est déjà lancé ?
Oui. Je peux intervenir sur un réseau existant pour améliorer son organisation, accélérer son développement, professionnaliser son animation ou optimiser les performances des points de vente.
Je peux également reprendre un projet déjà commencé et identifier les éléments à conserver, corriger ou compléter.
Qu’est-ce que la direction de franchise externalisée ?
La direction de franchise externalisée consiste à me confier tout ou partie du pilotage opérationnel de votre réseau.
Je peux notamment prendre en charge la structuration, le recrutement des franchisés, le suivi des ouvertures, l’animation du réseau, l’analyse des performances et la coordination des partenaires.
Pouvez-vous prendre en charge le recrutement des franchisés ?
Oui. Je peux gérer tout ou partie du processus de recrutement : définition du profil recherché, création des supports, génération des candidatures, qualification des candidats, organisation des entretiens et suivi jusqu’à la signature.
L’objectif n’est pas d’obtenir un maximum de candidatures, mais de trouver des entrepreneurs réellement adaptés à votre concept.
Garantissez-vous la signature de nouveaux franchisés ?
Aucun professionnel sérieux ne peut garantir un nombre précis de signatures.
Je m’engage en revanche à structurer une offre attractive, mettre en place les actions de recrutement, qualifier chaque candidature et optimiser l’ensemble du parcours candidat.
Travaillez-vous uniquement avec les enseignes de restauration ?
La restauration et le commerce en réseau font partie de mes principales expertises, mais je peux également accompagner d’autres concepts de commerce ou de services.
Chaque projet est étudié individuellement avant le démarrage de la mission.
Combien coûte votre accompagnement ?
Le tarif dépend de la maturité du projet, des missions confiées et du niveau d’intervention nécessaire.
Après un premier échange, je vous propose un accompagnement clair et personnalisé, adapté à vos objectifs et à votre budget.
Mais notre tarif est le plus bas du marché.
Comment se déroule le premier rendez-vous ?
Le premier échange permet de découvrir votre concept, votre parcours, vos chiffres, vos difficultés et vos ambitions.
À l’issue de cet échange, vous disposez d’une première vision des priorités et des prochaines étapes nécessaires au développement de votre franchise.
VOUS AVEZ UN PROJET DE FRANCHISE ?
Présentez-moi votre concept et découvrons ensemble comment le structurer, le développer ou accélérer son déploiement.
